サポート実績

2025.06.10

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 東京都中央区

  • 企業名:東京都中央区 某IT企業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:専門・技術サービス業

【ストレスチェック+心理的安全性 集団分析結果報告会】東京都中央区で開催
~情報通信企業における心理的安全性と職場環境改善のヒント~

東京都中央区にて、情報通信企業を対象とした「ストレスチェック集団分析結果報告会」が開催されました。情報化が進む現代社会において、特にIT業界は長時間労働やリモートワークによる孤立感など、独特のストレス要因を抱えることが少なくありません。また同時に心理的安全性を調査し、分析結果の共有を行ないました。本報告会では、分析を通じて、働きやすい職場づくりに向けた課題や、改善ポイントを共有しました。

データから見えるIT業界の課題

今回の報告会では、ストレスチェックの集団分析を行い、部署ごとのストレス傾向や従業員満足度の特徴を明らかにしました。特にIT企業では、プロジェクトの進捗管理や納期のプレッシャーがスタッフのみならず、マネージャー層の心理的負担を高めやすく、チーム内の心理的安全性の有無が大きな差となって表れることがわかりました。

「遠隔地、客先勤務の社員が孤立感を抱きやすい」という声や、「心理的安全性も数値として客観的に示されたことで課題が明確になった」という感想が寄せられ、ストレスチェックが実際の職場改善に役立つことを実感していただけたようです。

精神医学的な知見を交えた実践的アプローチ

報告会では、分析結果の解説だけでなく、社会心理学的な知識を取り入れたストレス対策についてもご紹介しました。

さらに、職場での具体的な活用法として「リーダー層によるラインケアたポジティブな情報発信の重要性」なども紹介しました。

ストレスチェックは改善のスタートライン

ストレスチェックの本当の価値は、結果を"見て終わり"にするのではなく、職場環境改善につなげることにあります。特にIT業界では、心理的安全性の高さが、人材の定着やチームワークの強化、競争力に直結するため、分析結果をもとにした施策は組織にとって大きな意味を持ちます。

「働きやすい環境づくり」は、社員の健康を守るだけでなく、企業全体の生産性やイノベーションを支える基盤となります。今回の報告会を通じて、その重要性を再確認する時間となりました。

メンタルヘルス研修・ストレスチェックのご相談を承ります

ストレスチェックや職場環境改善の取り組みは、企業の状況に合わせて問診内容等を適切にカスタマイズすることが大切です。私たちは、IT企業を含む多様な業界での経験をもとに、実践的で効果的なサポートをご提供しています。

「まずは自社の状況を知りたい」「改善に向けた具体策を検討したい」とお考えの企業様は、ぜひお気軽にご相談ください。

小さな一歩が、職場を大きく変えるきっかけになります。

私達はその小さな一歩を進めるための精神医学をベースにした専門的支援を提供しております。

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2025.06.04

ストレスチェック集団分析結果報告 in 滋賀県栗東市

  • 企業名:滋賀県栗東市 某製造業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:製造業

【ストレスチェック集団分析結果報告】滋賀県栗東市で開催

〜製造業における職場環境改善の新たな気づき〜

滋賀県栗東市にて、製造業を営む企業様を対象に「ストレスチェック集団分析結果報告」を行ないました。

近年、人材の定着課題が注目される中、従業員のメンタルヘルスに対する取り組みはますます重要性を増しています。本報告会では、ストレスチェックの分析結果を読み解き、職場環境改善から人材定着につなげるための実践的なヒントを共有しました。


データで見える"職場の今"と向き合う時間

今回の分析では、部署毎のストレスや仕事の満足度、上司や同僚の支援といった指標を可視化し、現場ごとの特徴を明らかにしました。

製造業特有の交代勤務や工程の区分といった働き方の違いが、ストレスにどう影響を与えているかについても具体的に説明しました。

参加された管理職には、ストレスチェックが単なる義務で終わらせない、職場改善の出発点、入口として非常に有効であることが再確認されました。

メンタルヘルス対策を"企業力"につなげる

ストレスチェックは、実施することそのものではなく、**「どう活かすか」**が最も重要です。今回のように分析結果を正しく理解し、職場の具体的な行動改善に落とし込むことこそ、健全な職場づくりへの第一歩となります。

メンタルヘルス対策は「個人」だけの課題ではなく、「組織全体のコンディション」を整えるための取り組みでもあります。継続的にストレスチェックを活用することで、生産性向上、職場の信頼関係構築から、最終的に人材の定着促進といった成果が期待できます。

メンタルヘルス研修・ストレスチェックのご相談をお待ちしています

ストレスチェックや集団分析の結果を、ただ"見る"だけで終わらせないためには、専門的な視点でのフィードバックや職場環境改善への伴走が必要です。

私たちは、企業ごとの業種や職場特性を踏まえた実践的な支援を行っています

「自社に合ったフィードバックの仕方がわからない」
そんな課題を感じておられる企業様は、どうぞお気軽にご相談ください。

職場を変える最初の一歩は、"気づき"から始まります。

メンタルヘルス対策を、組織の力へと変えるお手伝いができれば幸いです。

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2025.06.02

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 滋賀県近江八幡市

  • 企業名:滋賀県近江八幡市 某建設業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:建設業

【ストレスチェック集団分析結果報告会】滋賀県近江八幡市で開催
~建設業におけるSC集団分析からの職場改善のヒント~

滋賀県近江八幡市にて、建設業企業様を対象とした「ストレスチェック集団分析結果報告会」を行ないました。

本報告会では、従業員のメンタルヘルスを客観的に捉えるためのストレスチェック結果と集団分析結果からの傾向と改善策を共有しました。

建設業ならではの職場特性とストレス傾向を可視化

本報告会では、ストレスチェックの集団分析を通じて、組織全体や部門ごとのストレス傾向、心理的負荷の要因を明確にしました。特に建設業は、

現場ごとの作業環境や人間関係、季節や天候による影響、公共工事などの年度末のプレッシャーなど、他業種とは異なるストレス要因が存在します。

報告会では、総務・人事のご担当者が押さえておきたいラインケアの基本や、部門、拠点毎の課題に応じたアプローチ方法なども具体的に解説しました

ストレスチェックを起点とした組織づくりの第一歩

ストレスチェックは、職場の見えづらい問題に気づくための"組織の健康診断"です。今回のように、結果を分析し、それを職場改善にどう生かすかを考えるプロセスこそが、真の職場環境改善につながります。

とくに建設業のように多様な働き方や現場ごとの文化がある業界では、全社的な視点と現場ごとの視点を両立させるアプローチが必要です

ストレスチェックや職場環境改善に関する取り組みは、「やること自体」が目的ではなく、「どのように活かすか」が成功の鍵です。私たちは、各企業の業種・規模・現場の特性に応じた、実践的で意味のあるサポートをご提供しています。

「今の取り組みで本当に効果が出ているのか不安」「集団分析をどうフィードバックに生かすべきかわからない」といったご相談も増えています。どうぞお気軽にお問い合わせください。

一歩踏み出すその瞬間が、職場を変える大きなきっかけになるかもしれません。

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2025.05.02

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 岐阜県可児市

  • 企業名:岐阜県可児市 某製造企業様
  • 企業規模:10-29人
  • 業種:製造業

5/2

【ストレスチェック集団分析結果報告会】岐阜県可児市で開催されました
~製造業における職場環境改善への第一歩~

岐阜県可児市にて、製造業の企業様を対象に「ストレスチェック集団分析結果報告会」を実施しました。今回は、企業の人事・総務担当者に向けて、ストレスチェック集団分析結果の読み解き方や、そこから見えてくる職場環境改善のヒントについて共有しました。

ストレスチェックから読み解く、職場の課題と可能性

今回の報告会では、まずストレスチェックの全体傾向を把握することから始め、部署別のストレスや、働きがい・職場のサポートに関する指標を分析しました。製造業という特性上、の働き方が心理的ストレスにどう影響しているのかを可視化することで、「数値で見ると想像以上に負荷が高い部署があることが分かり、改善の優先順位が見えてきた」といったご意見もあり、ストレスチェックを"実効性のあるツール"として活用する意義が改めて確認されました。

また、精神科医療の知見をベースに、心理的安全性や上司・同僚からのサポートがメンタルヘルスに与える影響、セルフケアの促進などについてもお話ししました。

総務・人事がカギを握る「健全な職場づくり」

ストレスチェックの結果を職場改善につなげるには、総務・人事部門の取り組みが大きな鍵を握っています。単に結果を配布するだけではなく、「どのように現場に届けるか」「どんな行動変容を促すか」という視点が重要です。

本報告会を通じて、ストレスチェックは「調査」で終わらせるのではなく、「職場をより良くするための出発点」であることに目を向けることが、真の職場環境改善につながります。

製造業に限らず、あらゆる業種で「人を大切にする経営」が求められている今、ストレスチェックはそのための"羅針盤"となり得ます。

メンタルヘルス対策をご検討中の企業様へ

メンタルヘルス研修やストレスチェックの集団分析報告会は、従業員のこころの状態を把握し、職場改善に向けた具体的な一歩を踏み出す好機です。私たちは、各企業の業種や規模に応じたカスタマイズも可能ですので、ぜひお気軽にご相談ください。

ご相談はこちら

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2025.05.01

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 高知県室戸市

  • 企業名:高知県室戸市 某製造業様
  • 企業規模:30-99人
  • 業種:製造業
5月1日
【ストレスチェック集団分析結果報告会】高知県室戸市

高知県室戸市で開催した「ストレスチェック集団分析結果報告会」には、製造業管理職の方々が参加されました。

1. ストレスチェック結果の俯瞰と読み解き方
集計データを「組織」と重ね合わせることで、部署別・役職別のストレス状況を可視化し共有しました。

2. 精神医学の最新知見を踏まえた管理職が知っておきたい精神医学の基礎知識
ストレスチェックの集団分析は、改善の"羅針盤であり、管理職がデータを理解し、自部署での小さなアクションを起こすことが職場環境改善の第一歩となります。
組織全体でメンタルヘルスを捉え直すことで、離職率低減やエンゲージメント向上といった成果が期待できます。

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2025.04.30

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 高知県室戸市

  • 企業名:高知県室戸市 某製造業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:製造業
ストレスチェック集団分析結果報告会(高知県室戸市)

1. 導入 - なぜ今、職場のメンタルヘルス対策が必須なのか 職場のストレス関連疾患による損失は、日本の労働損失コスト推計で年間約5兆円に上ると報告されています。ストレスチェック制度が定着した今、実施後に集団分析を行い、PDCAサイクルを回すことが企業の持続的成長に不可欠です。本報告会では、ストレスチェック集団分析データの読み解き方を学びました。

2. 本編 -報告会で押さえたポイント

  • モティベーション 大変にモティベーションが高く、良好な状態であると同時に、仕事の奥深さを感じておられる現場であることが分かりました。
  • 職場の管理者との意見交換で、より良い職場にしていくための心掛けるべきポイントについてディスカッションを行ないました。
3. まとめ - 測定から改善へ、本報告会を通じて参加した管理職の方々には、ストレスチェック集団分析を具体的な改善へ落とし込むポイントを学んでいただきました。

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2025.04.23

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 東京都港区

  • 企業名:東京都港区 某サービス企業様
  • 企業規模:1000-4999人
  • 業種:複合サービス事業

【ストレスチェック集団分析結果報告会】東京都港区 アパレルメーカー

全国にショップを展開しているアパレルメーカーにストレスチェックの集団分析結果のご報告に伺いました。

北海道から沖縄まで3,000人のスタッフを抱える巨大アパレルメーカーですが、ストレスチェックの提出率が思わしくなく、集団分析結果の精度に課題を抱えておられました。

今回は事務局からの熱心な提出の呼び掛けを粘り強く行なっていただく事により、大幅な提出率の改善に繋がりました。

ストレスチェックの実施から、職場改善に繋げるためには、高い提出率に基づく適切な集団分析が必須となります。

事務局の皆様の多大なご尽力があり、職場の状況把握に繋げる事ができました。次のステップを目指してご協力を続けて参ります。

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2025.04.22

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 静岡県浜松市

  • 企業名:静岡県浜松市 某IT企業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:専門・技術サービス業

【ストレスチェック集団分析結果報告会】静岡県浜松市|データで職場環境を変える一歩

1. ストレスチェックは"実施後"が勝負

企業の ストレスチェック は義務化以降10年程度経過しておりますが、集団分析結果 を活用できずに終わっているケースが少なくありません。

静岡県浜松市にて、「ストレスチェック集団分析結果報告会」 を開催しました。目的は、データを読み解き、より良い働き方に繋がる具体策を共有することです。


2. 本編|報告会の主要ポイント

2‑1. 集団分析結果の読み解き方

  • 高ストレス者割合 モティベーション状況 仕事の満足度を重要視

  1. データの可視化 : グラフにて共有することで状況を見える化。

  2. 成功の水平展開 : ポジティブ結果部署について、その要因を議論し、好結果につながる要素を共有。

  3. 問題部署のケア :課題が見えた部署について、その要因を議論し、出来る事を検討。


3. まとめ|"測定"から"改善"へ

ストレスチェック データをを活用し続けることで、離職率低下・生産性向上・企業ブランド強化が期待できます。


4. メンタルヘルス研修のご相談はこちら(CTA)

「自社でも集団分析を活用したい」「ストレスチェックを実施しただけで終わっている」というご担当者様は、下記よりお気軽にお問い合わせください。

【ストレスチェックのご相談はこちら】

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2025.04.14

新入社員向けメンタルヘルス研修 in 滋賀県湖南市

  • 企業名:滋賀県湖南市 某製造業様
  • 企業規模:100-499人
  • 業種:製造業

【滋賀県湖南市開催】新入社員向けメンタルヘルス研修を実施しました

職場で求められる"新人のメンタルヘルス教育"


現代の職場では、ストレスやうつ病といったメンタルヘルス課題が大きなリスクとなっています。特に社会人生活をスタートしたばかりの新入社員にとって、環境の変化や業務への適応がストレス要因になりやすいことが、数々の調査でも明らかになっています。

こうした背景を受け、ご依頼いただいた滋賀県の企業にて「新入社員向けメンタルヘルス研修」を実施しました。対象は新社会人として配属された一般社員で、ストレスとの向き合い方やうつ病の予防を中心に基礎知識を身につける機会となりました。

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研修の目的と構成

「正しく理解して予防が一番」

研修の主な目的は、新入社員が精神疾患の仕組みを正しく理解し、ストレスに対処する力(ストレスコーピング)を高めること。さらに、職場でのストレスによる健康状態の悪化を防ぐための知識を提供することです。

主な研修内容

ストレスとは何か?その正体とメカニズム

うつ病の仕組み

ストレス耐性を高める

うつ病予防のエビデンス

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実践につながる研修スタイル

本研修では、座学だけでなくワークや参加形式の内容を取り入れ実施しました。

新入社員は、企業にとって将来を担う貴重な人材です。そのためにも、ストレスやうつ病に関する基礎知識を早期に身につけることが、職場の安定や生産性の向上にもつながります。

今回のようなメンタルヘルス研修の導入は、単なる知識習得ではなく、「相談できる風土づくり」や「早期対応の土壌形成」にも寄与します。

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メンタルヘルス研修の導入をご検討中のご担当者さまへ

「新入社員向けにメンタルヘルスの研修を実施したい」
「うつ病予防やストレス対処について分かりやすく教えてほしい」

 ご希望の内容や対象者に合わせて、カスタマイズが可能です。まずはお気軽にご相談ください。
メンタルヘルス研修・ストレスチェックのご相談はこちら → [お問い合わせフォーム]

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2025.03.24

ストレスチェック集団分析結果報告会 in 京都府京都市

  • 企業名:京都府京都市 某宿泊業様
  • 企業規模:500-999人
  • 業種:宿泊業

【京都府京都市開催】管理職向け「ストレスチェック集団分析結果報告会」


ストレスチェック結果を"活かせていますか?"

企業で義務化されているストレスチェック制度。毎年実施はしているものの、「集団分析結果をどう読めばいいか分からない」「報告を受けただけで、その先に活かせていない」と感じている担当者の方も多いのではないでしょうか。

京都府京都市の観光サービス業の管理職の皆さまを対象にした「ストレスチェック集団分析結果報告会」を開催しました。
本セミナーでは、集団分析の読み方や、そこから見える職場環境の課題と改善のヒントについて、専門的な知見を交えながら共有しました。

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ストレスチェック集団分析とは?

職場環境の"健康診断"として活用する

ストレスチェックの集団分析結果は、単なる数値の羅列ではありません。そこには、働く人々の声や、組織が抱える構造的な課題が反映されています。

報告会では以下のような視点で分析結果を読み解きました。

高ストレス者の割合:部署間でのばらつきと、その背景にある業務負荷

職場の上司・同僚の支援:メンタルヘルス不調の"予防因子"として注目される項目

仕事の満足度:総合的な業務への納得感

これらの指標は、ストレスチェック制度のエビデンスに裏打ちされた改善の手がかりとして有効です。

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報告会で注目されたポイント

・高ストレス者が多い部署=悪い部署ではない

一時的な業務繁忙や、個別対応の履歴など、背景要因とともに解釈する必要があります。

・「上司の支援」の数値が低い部署は注意

上司の声かけや関心が少ないと、部下は「孤立感」や「評価不安」を抱きやすくなります。

・改善アクションに繋げる工夫

たとえば、週1回の面談や、中間層のリーダーを増やすなど、小さな工夫の積み重ねが効果を発揮します。

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まとめ|データは"使ってこそ価値がある"

ストレスチェックを行うだけで終わっていませんか?
その結果には、今の組織に必要なヒントが詰まっています。

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「ストレスチェックの結果を活かしたい」「管理職への伝え方に悩んでいる」というご担当者さまへ。

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